🌐 Ces dernières années, les risques liés aux tiers sont devenus plus importants et plus critiques à gérer. Pourquoi, selon vous, en est-il ainsi ?
Voici quelques facteurs qui, à mon avis, expliquent son importance. Pouvez-vous penser à d'autres facteurs/raisons ?
Bienvenue à l'article n°9 de notre série destinée aux chefs de la gestion des risques (CRO) !
1️⃣ Des écosystèmes commerciaux complexes et interconnectés : Dans le paysage commercial actuel, les organisations opèrent au sein d'écosystèmes complexes et fortement interconnectés. En raison des nombreuses interdépendances entre les différentes parties, un risque affectant une entité peut rapidement se répercuter sur l'ensemble du réseau et avoir un impact sur plusieurs organisations.
2️⃣ Les fuites de données et les problèmes de cybersécurité : Les fournisseurs ont souvent accès aux données sensibles et aux systèmes critiques des organisations qu'ils desservent. Malheureusement, les cybercriminels reconnaissent cette vulnérabilité et ciblent activement ces fournisseurs pour obtenir un accès non autorisé à des informations précieuses.
3️⃣ Une recours croissant à l'impartition : De nombreuses organisations dépendent fortement des fournisseurs et de prestataires de services tiers pour gérer divers aspects opérationnels. Si l'impartition offre de nombreux avantages, elle expose également les organisations aux risques qui y sont associés. Les organisations sont désormais davantage exposées aux risques posés par ces parties externes.
4️⃣ Atteinte à la réputation et à l'image de marque : Les organisations sont aujourd'hui très conscientes du préjudice potentiel que peuvent causer à leur réputation et à leur marque les actions ou les fautes de leurs partenaires tiers. Les incidents négatifs impliquant des tiers, tels que les fuites de données, les pratiques contraires à l'éthique ou les atteintes à l'environnement, peuvent gravement ternir la réputation de l'organisation qui s'engage.
5️⃣ Vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement : L'expansion de la mondialisation a entraîné l'allongement et la complexification des chaînes d'approvisionnement. Les perturbations ou les défaillances de la chaîne d'approvisionnement, causées par des catastrophes naturelles, des événements géopolitiques ou des problèmes financiers affectant des fournisseurs tiers, peuvent avoir un impact significatif sur les opérations d'une organisation et sur sa capacité à fournir des produits ou des services.
6️⃣ Une surveillance réglementaire accrue : Les organismes de réglementation et les organismes de surveillance de l'industrie ont intensifié leur contrôle des relations avec les tiers. Les organisations sont désormais confrontées à des réglementations et des normes plus strictes en ce qui concerne la gestion des risques associés à leurs partenaires tiers. La non-conformité peut entraîner de lourdes sanctions financières et nuire à la réputation.
✨ Ces facteurs, parmi d'autres, ont propulsé les risques liés aux tiers au premier plan des discussions du risque des modèles Les organisations reconnaissent la nécessité de renforcer leurs pratiques de gestion des risques, en identifiant, évaluant et atténuant ces risques de manière proactive. En adoptant une approche globale de la gestion des risques liés aux tiers, les organisations peuvent naviguer efficacement dans ce paysage en évolution, protéger leurs opérations et préserver leur réputation dans un monde interconnecté.
Chez Facultas-Risques Services Conseils Inc.nous sommes votre partenaire de confiance, toujours prêt à vous aider à saisir les opportunités et à gérer efficacement les risques.
