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03/10/2025

Faut-il suspendre sa stratégie ESG pendant une conjoncture économique difficile ?

Hind Abdo
Mercredi, 28 juin 2023 / Published in ESG, Perspectives, Gestion du risque

Faut-il suspendre sa stratégie ESG pendant une conjoncture économique difficile ?

Les entreprises doivent-elles suspendre leur stratégie ESG compte tenu des conditions économiques difficiles actuelles? Cette question est importante et pertinente pour tous les propriétaires de PME et tous les membres des conseils d'administration et des équipes de haute direction.

Malgré la croyance dominante selon laquelle les efforts en matière d'ESG ne sont pas efficaces pour atténuer les perturbations immédiates telles que les conditions économiques difficiles, les études montrent qu'ils créent une valeur économique tangible et améliorent les performances financières des entreprises. Voici quelques exemples de la manière dont l'ESG peut contribuer à rendre une entreprise plus résiliente en période de ralentissement économique:

1. Attirer et retenir les talents : Une stratégie ESG permet d'attirer et de retenir les talents, notamment ceux qui ne sont pas uniquement motivés par un salaire, mais qui cherchent également à travailler pour des organisations ayant une bonne réputation d'entreprise citoyenne, leur donnant ainsi une raison d'être dans leur travail.

2. Renforcer la fidélité à la marque : Une stratégie ESG peut contribuer à fidéliser les clients à votre marque, ce qui confère à votre entreprise un avantage concurrentiel.

3. Accroître l'efficacité énergétique : La mise en œuvre d'initiatives en matière d'efficacité énergétique, par exemple, permet non seulement de réduire les émissions, mais aussi de réaliser des économies à court terme.

4. Attirer les investisseurs et les prêteurs : Une stratégie ESG rend votre entreprise plus attrayante pour les investisseurs et les prêteurs, ce qui réduit le coût du capital et permet d'améliorer votre résultat net d'entreprise.

5. Améliorer les perspectives de la chaîne d'approvisionnement : De nombreux grands acheteurs cherchent activement des fournisseurs ayant une stratégie de développement durable, conférant ainsi un avantage concurrentiel à votre entreprise en tant que fournisseur potentiel.

6. Améliorer la gestion des risques : En intégrant les pratiques ESG, les entreprises bénéficient d'une meilleure visibilité des risques potentiels, ce qui leur permet de prendre des décisions éclairées en période d'incertitude.

En envisageant et en mettant en œuvre ces stratégies, les entreprises peuvent tirer parti de leurs efforts en matière d'ESG pour traverser plus efficacement les périodes de ralentissement économique.

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