La croissance rapide de la SVB Bank a-t-elle contribué à sa faillite ? Oui, c'est le cas. À mesure que la banque développait ses activités et devenait plus complexe, le conseil d'administration et la direction n'ont pas réussi à gérer efficacement les risques associés, tels que les risques de liquidité et de taux d'intérêt. En outre, les profits à court terme ont été privilégiés par rapport à une gestion efficace des risques, ce qui s'est traduit par des rémunérations de l'ordre de 1,5 million d'euros.
- Published in Perspectives, Gestion du risque
No Comments
CRO series #2 – Risks from the increase in interest rates
Mardi, 02 mai 2023
For Chief Risk Officers (CRO) in the banking sector, navigating the current economic landscape is no easy feat. The recent rapid and steep increase in interest rates have added to their concerns. Welcome to post #2 of the CRO series. ▪ The recent increase in interest rates was a necessary measure to combat inflation. However, like
- Published in Série CRO, Perspectives, Gestion du risque
CRO series #1 – Risk of a rapid outflow of deposits
Jeudi, 27 avril 2023
Les principales préoccupations qui empêchent les Chief Risk Officers des banques de dormir - la série CRO - Post #1 Bienvenue dans le premier post de ma série sur les principales préoccupations des Chief Risk Officers (CRO) dans le secteur bancaire. Les événements récents ayant mis en lumière de nouveaux défis, les Chief Risk Officers ont beaucoup de pain sur la planche ces temps-ci.
- Published in Série CRO, Perspectives, Gestion du risque