Gestion des risques d’entreprise et gouvernance

Ce que notre accompagnement peut comprendre

Selon le mandat, notre accompagnement peut comprendre :

• Cadres de gestion des risques d’entreprise et intégration des risques financiers et non financiers.
• Appétit pour le risque, limites, critères décisionnels et mécanismes d’escalade.
• Répartition des responsabilités entre les équipes d’affaires, de gestion des risques et de surveillance.
• Contrôles, information sur les risques et rapports destinés à la direction ou au conseil d’administration.
• Mise en œuvre des améliorations convenues en matière de gouvernance et de gestion des risques.

Prendre une décision stratégique

Vous entrez sur un nouveau marché, prenez de l’expansion ou modifiez votre modèle d’affaires. Qu’est-ce qui pourrait compromettre votre plan et quelles mesures de protection faut-il prévoir?

Pour une initiative définie, nous remettons en question les hypothèses, priorisons les risques importants et clarifions l’appétit pour le risque, les responsabilités et les mécanismes d’escalade. Nous aidons à intégrer les risques à la planification, aux approbations et aux rapports.

Livrables types

• Une évaluation priorisée des risques liés à l’initiative.
• Des critères décisionnels concrets et des responsabilités clairement établies.
• Des indicateurs de suivi et une feuille de route de mise en œuvre comprenant des étapes de révision.

Le résultat visé

La direction peut décider des prochaines étapes, des conditions à respecter et des mesures de protection nécessaires. Les équipes savent quelles variations de l’exposition aux risques doivent être signalées.

Nos modes d’intervention

Évaluer et prioriser

Un diagnostic ciblé cerne les enjeux importants, les décisions à prendre et les priorités.

Concevoir et mettre en œuvre

Mettre en œuvre les améliorations convenues, avec des responsables et des jalons.

Examiner et remettre en question

Examen critique ou conseils ciblés aux étapes décisionnelles clés. Les questions d’indépendance et les conflits d’intérêts potentiels sont abordés avant le mandat.

Établis à Montréal, nous servons des clients partout au Canada et réalisons certains mandats internationaux. Nos services sont offerts en français et en anglais.

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Nos domaines d’expertise

• Résilience opérationnelle
• Risques climatiques et résilience